|
Fremdrift og metode vil tilpasses og gjøres mest mulig funksjonell
fra oppdrag til oppdrag, men hovedmodellen vi jobber ut i fra etter en god
kartlegging av miljøet er:
• Arbeidsanalyse og
kravspesifikasjon
Partene utarbeider i samarbeid en arbeidsanalyse med kravspesifikasjon for
arbeidsinnhold og kandidatprofil.
• Innledende samtaler
Avhengig av rekrutteringsmetode, gjennomfører smartpeople innledende
samtaler med de aktuelle kandidater, der oppdragsgiver blir presentert og
kandidatenes CV blir gjennomgått.
• Testing og dybdeintervju
Kandidater som fortsatt er aktuelle innkalles til test og dybdeintervju.
Etter at kandidaten har gjennomgått testprosedyrer, søker vi på grunnlag av
hypoteser å kartlegge viktige og relevante trekk ved kandidatens personlige
stil, motivasjon og holdninger.
• Innstilling og presentasjon
smartpeople presenterer aktuelle kandidater for oppdragsgiver i et møte,
der kandidaten møter representanter fra oppdragsgiver samt smartpeoples
bedriftsrådgiver.
• Referanser
Når oppdragsgiver, på grunnlag av innstilling og presentasjon, vil tilby en
kandidat ansettelse, vil smartpeople gjennomføre en grundig referansesjekk
og om nødvendig gjennomføre personlige møter med
kildene.
• Tilbud og ansettelse
Oppdragsgiver står selv ansvarlig for utarbeidelse av tilbud til
kandidater, og inngåelse av ansettelsesavtale.
• Oppfølging av nyansatt og overordnete
For å sikre kvaliteten i våre ansettelser vil smartpeople følge utviklingen
hos den nyansatte medarbeider. 2 - 3 måneder etter ansettelse vil
smartpeoples representant kontakte nyansatt og overordnet for å få
tilbakemelding på medarbeiderens utvikling.
Om ønskelig fra oppdragsgiver kan smartpeople bistå i utarbeidelsen av et
utviklingsprogram for den nyansatte. Planen vil inneholde prioriterte
utviklingsområder, tiltak, mentorer og tidfestet plan for eventuell senere
evaluering.
[ til toppen]
|
